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庐山如何应对突发事件的舆情

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「公关危机原则」近日,安索帕(wwwins Isobar)北京分公司在有“百里画廊”之称的一渡举行其 2012年度培训,由安索帕亚太区社交媒体总监Arvind Sethumadhava 担纲主讲,以新颖的培训方式为安索帕北京分公司总经理黄敏尉与员工带来了一场头脑风暴。

  近日,安索帕(wwwins Isobar)北京分公司在有“百里画廊”之称的一渡举行其 2012年度培训,由安索帕亚太区社交媒体总监Arvind Sethumadhava 担纲主讲,以新颖的培训方式为安索帕北京分公司总经理黄敏尉与员工带来了一场头脑风暴。

  以品牌定位“Bring People and Brands Together Like Never Before”为主轴,本次培训涵盖视频营销策略、运用与业企管工具提升沟通效果等课程内容,对于学员的工作具有极强的指导意义,也为推动员工自身成长和进步迈出了一大步。

  区别于传统课堂式的授课方法,安索帕的年度培训通过游戏、分组讨论、以及黏土创作等的创新方式让学员在游戏中感悟真知,互动中学会共处。其中最具特色的黏土创作环节,由参加培训的学员按小组分工,用黏土制作各自部门员工的黏土形象。随后将所有学员的黏土创作合并在一起,用不同颜色的毛线牵连出各个部门之间的关系,再由每位学员先后以自己的黏土形象小人将自己日常工作、和其它同事、其它部门的联系作说明。

  这样一个创新的环节,使得看似复杂的工作关系一下子变得明朗起来,学员们对自己、对其它部门的同事、对各自在团队中的位置和角色有了清晰的认识,也为彼此迚一步沟通和理解打下了坚实基础。安索帕北京分公司总经理黄敏尉先生补充说:“我们一贯重视人自身的成长和进步。这次培训仅仅是一个开始,是我们不断进取,渴求新知识和自我发展的起点。“

  此次培训主讲安索帕亚太区社交媒体总监Arvind Sethumadhava,在支持全球客户的社交活动方面具有丰富经验。他所领导的团队不仅以令人难以抗拒的想法为包括可口可乐、宝洁、阿迪达斯、路易威登在内的客户打造创新型社交战略,还帮助客户建立完善衡量企业影响和投资回报率的系统。Arvind 的经验在本次培训中帮助学员打破了创造社交性内容和带动有形的业务影响之间的传统思维,带来了社交媒体运用上的新突破。

  安吉斯媒体大中华区首席执行官李桂芬女士针对“大融合时代的媒体变迁”这一主题为学员们分享了自己独到的观点和见解,并为获得本年度酷鸦奖的四位同事颁发了奖杯,表彰其在工作上的杰出表现。她更在参不培训活动后指出“我们不断地巩固我们在大中华地区数字营销服务的能力,安索帕的发展在安吉斯集团中是非帯重要的。”

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